SF / 과학 포럼
SF 작품의 가능성은 어떻게 펼쳐질 수 있을까요? 그리고 어떤 상상의 이야기가 가능할까요?
SF에 대한 가벼운 흥미거리에서부터 새로운 창작을 위한 아이디어에 이르기까지...
여기는 과학 소식이나 정보를 소개하고, SF 속의 아이디어나 이론에 대한 의견을 나누며, 상상의 꿈을 키워나가는 곳입니다.
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누가 그러더군요.
요즘은 스토리의 시대라고.
(한때 감성의 시대라는 말도 있었던 것 같고.)
즉, 뭔가 <있어보이는 것>이 팔리는 시대인 겁니다.
아이팟 시리즈가 좋은 예겠죠.
그 자체가 뛰어난 제품인 건 사실이지만 거기에 뭔가 플러스 알파가 있습니다.
기술장벽이 급격히 낮아지는 인터넷 세상에서 자본외적 요소인 그 플러스알파는 종종 생사를 가릅니다.
그런데, 그 <있어보이는 것>을 어떻게 만드느냐는 문제에 이르러서는 왠지 다들 조금 말이 없어집니다.
소시적에 소니가 만들었던 돈 안되는 물건 하나 보시죠.
'롤리'라고 무슨 가전 쇼에 내놨던 겁니다.
아마 이거 망했을 겁니다. (하나 사려고 가격 확인했다가 기겁했습니다.)
하지만 왠지 빙그레 웃음이 나오지 않습니까?
"내 MP3플레이어가 춤을 췄으면 좋겠어" <=== 이거죠. ^^
소니가 한때 아이보(Aibo)라는 로봇 강아지를 만든 적 있습니다.
롤리는 당시의 기술을 활용해 약간의 상상력을 발휘해서 만든 제품입니다.
실제로 롤리를 설계한 제작팀원 다수가 아이보를 제작한 바로 그 사람들입니다.
롤리의 모션 에디터가 바로 아이보의 모션 에디터 수정버전이죠.
요즘 소니의 경영상황이 악화되면서 삼성한테 굴욕을 당하고 있습니다.
하지만 소니의 '스토리'를 삼성이 따라잡으려면 아직 하세월입니다.
현대, 삼성이 좋은 기업인 건 사실입니다.
돈이 될 일만 하니까 당연히 기업으로썬 합격이죠.
삼성의 가풍은 끊임없이 위기를 강조한다는 측면에서
우리 현대사와 왠지 일맥상통하면서 민족정서와 대충 맞아떨어지는 듯 싶기도 합니다.
하지만 돈이 될 일만 한다는 건 반대로 돈이 되지 않는 일을 하지 않는다는 뜻이고,
상상력의 가치를 무시한다는 의미이기도 합니다.
상상력의 가치를 무시한다는 의미는 "플러스알파" 없이 경쟁하겠다는 것이고
그 말은 곧, 다른 누군가가 더 큰 자본과 기술을 투입하면 반드시 따라잡힌다는 의미입니다.
만약 그것이 삼성의 가풍, 즉 "끝없는 위기"의 실체라면 참 한심한 노릇이죠.
아이폰 뜨니까 갤럭시폰. 아이패드 나오니까 갤럭시탭.
제논의 역설처럼 그런 식으로 계속 장사하면 되지 않느냐구요?
뭐, 그러시던지.
^^
차별화의 시대인 거죠 뭐. 기술이 하루가 다르다고 발전하는 시대에 개별 전자제품 성능 따지기엔 세상사 너무 골치아프니 뭔가 튀어보여야 하고 그러기 위해선 럭셔리든 뭐든 자신만의 무기를 찾아야 하는데...따라가기와 묻어가기로 지금의 위치까진 왔는데 정작 뒤에서는 중국이 똑같은 식으로 따라오고 있으니.
이게 뭐 정치환경이나 교육방식의 문젠지 민족성이나 근대사의 문제인지 같은 건 제가 논하기는 너무 골치아프므로 패스하겠습니다. -_-
혼다의 휴머노이드 로봇 아시모 를 우리 어르신들한테 보여드리면
"거 참 돈 안되는거 잘 도 만든다"고 하는 분이 분명 있으실 겁니다.
그런데 아시모를 만들다보니 요런 것 ==> 보행보조장치도 만들수 있게 되더란 말이죠.
꼬꼬마 코흘리개 시절부터 머리 굵은 대학생, 직딩에 이르기까지 돈안되는 일은 쳐다보지도 못하게 하는 풍조가 계속되는 한 이뤄지기 어려운 일일 겁니다. 그런데말입니다. 일본, 미국, 유럽 같은 선진국들도 처음에는 분명히 우리와 마찬가지였을 거란 말입니다. 그러다가 어느정도 먹고살만해지다보니 여유가 생기고, 자연히 돈 안되는 일도 할 수 있게 되어갔던 것이겠죠.
한국도 이제 꽤 먹고살만하지 않은가 하는 생각이....
제가 삼성을 좋아 하는 것은 아니지만, 우리나라 기업을 비하하는 것은 좀 안 좋게 보이는 것 같습니다.
6.25 전쟁 휴전 (1953)년 후, 거의 잿더미에서 맨손으로 시작했던 기업들이고 그 와중에 엄청난 기술력을 축적한 것도 사실입니다.
기술력이라는 것이 상당히 중요하기는 하지만, 우리나라에 인재가 없어서 세계 선두를 이끌지 못하는 것이 아니라고 생각합니다.
예를 들어 CDMA 같은 것만 하더라도, 퀄컴과 삼성에서 공동 개발해서 삼성에서 로열티를 받아와야 하지만,
힘이 없는 삼성에서 퀄컴 칩을 사서 쓰면서 로열티만큼 가격을 낮추어 달라고 당당하게 요구하지 못하는 상황들...
BWLL 이라는 이름으로 시작했던 (대충 '광대역 무선통신'이란 의미) 이동 통신 관련 기술이 과연 미국에서 로열티를 지불하면서
사용하는지 모르겠습니다.
결론 적으로 제가 말씀 드리고자 하는 것은 우리가 기술력이 있어도 국방력과 전세계를 이끌 수 있는 역량이 뒷바침 되지 않는 한은
새로운 제품을 만들 수 있어도 없는 척 해야 하는 것도 현실이라 생각합니다.
사람들이 삼성에서 CPU관련 사업에 손대지 않는 것에 대해서 이야기하지만,
사람들의 눈길을 끌지않는 마이크로 컨틀롤러 쪽의 시장은 이미 상당히 장악하고 있는 상태입니다.
하지만 PC의 경우 삼성에서 만일 지금보다 100배 빠르고 256비트로 돌아가는 CPU를 만든다고 했을 때
관련 회사들을 움직일 수 있는 힘이 있을까요?
예를 들면 칩셋 회사들,비디오카드 같은 주변기기회사, 마이크로 소프트, 리눅스 및 유닉스 그룹을 움직일 수 있을까요?
예전에 삼성에서 4mm 캠코더를 개발해서 전세계의 이목을 끈 일이 있었습니다. 전세계에서 바이어들이 몰리고...
공장까지 만들고 그러다 갑자기 계약을 취소한적이 있었습니다.
이유인즉 4mm video tape를 우리손으로 만들 기술이 없었다는 것입니다.
그리고 4mm 를 만들 기술력이 있었다 하더라도, CD와 DVD로 넘어가려는 상황에서 4mm는 의미가 없을 수도 있는 상황이었으리라 생각됩니다.
우리 기업들 이러한 인련의 사건들을 계기로 전세계 각 단체에 회사 직원을 파견해서 지금 당장은 주도를 하지는 못할지라도
전 세계의 흐름이 어떻게 돌아가는 지 귀를 기울이는데 노력하고 있는 것으로 알고 있습니다.
그리고 제가 잘못알고 있는지 모르지만, 우리나라 기업들 돈 안되는 일에 선진국보다 더 많은 투자를 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
그도 그럴것이 국가가 힘이 없는 데 살아 남기위해서라도 기술투자를 많이 해야 하기 때문이라 생각됩니다.
돈 안돼는 일에 투자해도 그걸 응용하고 사람의 마음을 끄는 제품을 시험적으로 시장에 풀어보는게 바로 회사의 분위기입니다. 하지만 우리나라는 그런 상품화 자체가 힘든 문화입니다. 실상 개발해 놓고 버려 둔 기술로 누가 대박나면 바로 비슷한 제품을 개발할 능력을 갖추는 정도선에 머물고 있다는게 문제입니다. 노력 문제가 아닙니다. 응용과 창의력의 문제이자 문화의 문제입니다. 한예로 현재 애플과 매킨토시의 기술적기반은 그들이 개발한 물건이 아니죠. 70년대 공룡기업이 막대하게 투자하고 어떻게 쓸지 몰라서 연구실의 연구결과물에 있는 것을 훔쳤다고 표현 혹은 캡처한 물건으로 가능했던 것입니다.
개발하는 것은 중요하지만 어떻게 쓰는 것도 중요합니다. 부자가 되도 쓸줄 모르고 놀줄 모르는 사람이 그저 비싼 술이나 비싼 음식먹는게 다 인줄 아는 꼴이라고나 할까요?
하루아침에 바꾸어질 일은 절대로 아닙니다.
삼성은 1등을 해도 2등으로 있는게 더 유리한 기업문화를 가지고 있고 그것은 한국 자체의 문제점이기도 하다는 애기죠.
기업이 생존을 위해서 애쓰는거야 당연하죠... 하지만 아직도 노조없는 삼성을 보면... 그다지요.....
아직도 정신을 못차리고 있다고 해야 할까요....
로비가 허용이 안되는 나라에서 로비로 각종 문제등을 다 무마하고 있으니... 이것도 물론 노력이라면 노력이겠죠..
90년대까지 우리나라의 기술력 축적은 미국의 선의의 무시 정책으로 기술 훔쳐오고 저작권 침범해도
무시해줬던 냉전기 미국의 정책기조에 의해서 쌓은 것이죠. 물론 훔쳐오는것도 쉬운것은 아닙니다....
하지만 수십년간 쌓아온 것도 중국에 몇년차이로 따라 잡혔다고 하는것을 보면 그 토대가
매우 허약한것임을 알수 있죠. 한국보다 돈 안되는 일에 투자하는 기업은 미국만해도 부지기수로 많습니다.
거기다가 실제로 그게 돈 안되는것도 아닙니다. 거기에 쓴 것만큼 결국은 감세라던지 다른 경로로 혜택을
많이 받죠. 또 이미지 마케팅의 시대라서 그런 투자 조차도 이제는 돈이 되는 시대거든요....
기업이 돈 안되는데 돈을 썼다고 한다면 결과적으로 투자에 실패할 경우에나 하는 말이죠...
전두환 시절 해태처럼 야구단 창설시키는 경우같이 기업의사를 무시하는 예외적인 경우 빼고는
돈 안되는 기업 투자는 사회환원이라고 쓰고, 실제로는 자본주의 체제 강화라는 말이거든요.
제가 길게 쓰놓은 것을 아주 짧게 잘 설명해 주신 것 같습니다. 제가 글 재주가 없다보니..
I-Pod를 똑같거나 더 좋게 만들 수 있는 기술은 가지고 있지만, 그것을 만들어서 시장에 뿌릴 능력이 없으며,
그것을 운용할 O/S에 대한 기술적인 배경도 아직은 부족하고, 설령 있다 하더라도
삼성 O/S 란 것에 대한 사람들의 경험이 없으니, 섯불리 사지 않겠지요.
결국 1등처럼 보여도 2등일 수 밖에 없는 상황이 아닌가 생각됩니다.
그렇지만 꾸준하게 투자를 하고 있으니 언젠가는 우리나라도 그러한 여건을 가지게 되리라 믿습니다.
기업 운영에 대한 기술력과 노하우 역시 중요한데 국내 기업들은 그런 면의 문제도 또한 많이 지적됩니다.
국대 기업들은 다른 선진 외국 회사보다 더 많이 일시키고, 다른 외국 회사보다 더 조금 돈을 주는 상황이니까요.
IT쪽은 고급 인력은 지금 한국에 안남습니다. 외국계 회사로 취직하죠.
여러가지면에서 기업의 효율성이 떨어진다는 것이죠. 남들 7시간 일하는데 12시간 일해서 남들과 비슷한 효용이 나온다면
뭔가 크게 잘못 된것이라는 것은 분명하죠.
A상품을 개발하는데, 여러개의 팀이 있는데 A에 문제가 발생할 경우에 휴일에도 A상품의 모든 팀이
회사에서 대기하는 시스템은 뭔가 크게 잘못되었죠. 문제가 있는 파트의 팀만 작업하면 되는 일인데도요...
저런 것은 노력이 아니라 미련한 것이라고 해야겠죠.
그래서 소니가 삼성에겐 고사하고 LG에게도 뒤지는 상황이 온겁니다.
아이팟이라고 하지만, 실제 아이팟의 원아이디는 삼성이 시도했던 것이죠, 시대의 흠름에 맞지 않아서 폐기 했지만,
실제 그때 판단한 영향으로 추후 기회도 삼성은 거부하고 말았죠,
이제서야 눈을 돌려 상대적으로 소규모기업이던 블루베리를 따돌리고
애플과 양분하는 구도를 단시일에 만들어 냅니다.
그런 스마트폰 아이디어를
블루베리나, 잡스가 삼성 LG등의 부품으로 포장해 나와서 대박을 칩니다. 시대의 흐름에 맞아 떨어졌기 때문이죠.
지금 망막수준이라고 잡스가 자랑스럽게 말하는 레티나 디스플레이도 문제점이 많이 지적되지만
사실 엘지에 주문해 장착한 것 뿐입니다.
말 그대로 세부 부품기술 없이 부가가치와 영어의 백그라운드만을 이용해 성공한 것이나 다름 없습니다.
글 올리신분이 이야기하는 대상은 바로 잡스의 경우에 해당하는 것이지,
소니, 그리고 추종자들이 많은 혼다의 경우는 솔직한 평가로는 삽질입니다.
구미에서 소니의 평가는 전통있는 명품브랜드이긴 하지만, 한물 간 삽질의 명수죠,
그렇다고 삼성이나 엘지의 브랜드 이미지 자체는 이미 소니와 최소 동등 이상입니다.
거기다 시대를 앞선다는 느낌을 오히려 삼성이나 LG가 갖고 있죠.
저런 장난감으로 눈요기를 시켜준다고, 기업의 스토리가 생산되는 것이 아닙니다.
진정한 스토리는 소비자가 사고 느끼고 즐겁게 해줄 수 있을때 생기는 것이죠.
취향이란 사람마다 다릅니다. 소수의 취향을 만족시켜 주지 못한다고 해서,
다수의 취향이 존재한다는 사실을 항상 돌아 봤으면 합니다.
좝스횽이 언젠가 stay foolish 라는 말을 했던거 같은데 이런 풍토가 그 플러스 알파의 요인인거 같습니다.
우리나라에선 바보로 지내도 될 만한 여유가 허락되지 않죠 -_- 항상 조급해하고 있고, 그에 맞게 성능은 하루가 다르게 업되긴 하나 사람을 마음을 끄는 매력은 좀처럼 녹여내지 못하고....당장의 이익과 상관없이 뚝심있게 이어온 일관된 철학이 있어야 그걸 사려는 사람들이 감동도 하고 그럴텐데(이게 아마 그 '스토리'라는 것이겠죠), 이런 조급증천지에선 그런게 제대로 될 가능성은 낮아보입니다. 뭐 물론 상하좌우 험한 환경인 우리나라 사정에서 이해못할 일은 아니나....뭐가 문제인지도 모르고 위의 어딘가에선 창의성 키운답시고 한국의 스티브잡스 키우기 운운 해대니 참 안타까운 일이죠...